美国项目管理学会（American Academy of Project Management，AAPM）认证：

国际注册助理项目经理（Assistant Project Manager，APM）

国际注册高级项目经理（Certified International Project Manager，CIPM）

国际注册资深项目经理（Master Project Manager，MPM）

国际注册资深项目经理（Master Project Manager，MPM）课程：

AAPM-MPM认证、评估简介

第1讲：AAPM-MPM认证介绍

第2讲：MPM项目管理能力评估

项目管理概论

第3讲：项目管理理念和管理要素

第4讲：项目生命期

第5讲：项目成功的标志

第6讲：项目管理者的角色

第7讲：组织结构对项目的影响

战略能力

第8讲：AAPM-MPM的战略能力

第9讲：项目组合管理

第10讲：项目群管理

第11讲：战略能力之规划力

第12讲：战略能力之决策力

第13讲：战略能力之治理力

第14讲：项目治理

第15讲：组织层的项目管理

第16讲：OPM职能部门及职责

第17讲：组织项目管理成熟度

第18讲：组织项目管理成熟度评价1

第19讲：组织项目管理成熟度评价2

第20讲：战略能力之变革力

第21讲：变革管理模型

第22讲：Prosci变革管理方法论

第23讲：AAPM-MPM战略能力归结

思维能力

第24讲：思维能力

第25讲：形式逻辑的四个基本规律

第26讲：四种底层思维方式

第27讲：发散思维

第28讲：水平思维

第29讲：收敛思维

第30讲：系统思维

第31讲：批判性思维

第32讲：识别论辩和批判性反思

第33讲：批判性思维评估

第34讲：AAPM-MPM思维能力

第35讲：思维能力之综合力

第36讲：思维能力之系统力

第37讲：思维能力之理解力

第38讲：如何提升理解力

第39讲：思维能力之分析力

第40讲：AAPM-MPM 思维能力归结

文化能力

第41讲：AAPM-MPM文化能力

第42讲：文化能力之塑造力

第43讲：文化能力之领导力

第44讲：领导力的十项修炼1

第45讲：领导力的十项修炼2

第46讲：领导力的十项修炼3

第47讲：领导力的十项修炼4

第48讲：文化能力之合规力

第49讲：文化能力之人际力1

第50讲：文化能力之人际力2

第51讲：AAPM-MPM文化能力归结

第52讲：AAPM-MPM管理能力

第53讲：管理能力之流程力和角色力

第54讲：管理能力之知识力

第55讲：管理能力之工具力

第56讲：AAPM-MPM管理能力归结

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